Digitalisierungsberatung

Bevor Sie die nächste Software kaufen: Wo genau klemmt es?

Wenn dieselben Daten in mehreren Listen stehen und niemand sicher ist, welcher Schritt zuerst hilft, kostet nicht nur der Ablauf Zeit – auch die nächste Entscheidung wird teuer. Wir schauen auf Menschen, Systeme und Übergaben und machen aus vielen Ideen eine umsetzbare Reihenfolge.

Von der Bestandsaufnahme zur Entscheidung
  1. 01
    Ist-Ablauf

    Wo entstehen Reibung, Doppeleingaben, Wartezeiten oder Informationsverlust?

  2. 02
    Zielbild

    Was soll für Kundinnen, Kunden und Team einfacher, klarer oder schneller werden?

  3. 03
    Anforderungen

    Welche Daten, Rollen, Systeme und Entscheidungen braucht die Umsetzung?

  4. 04
    Optionen

    Standardsoftware, Anpassung, Integration, individuelle Entwicklung oder bewusst keine Umsetzung.

  5. 05
    Roadmap

    Was kommt zuerst, was später, was lassen wir vorerst in Ruhe?

Nicht alles auf einmal. Das Richtige zuerst.

01 / Die Aufgabe verstehen

Der Umweg ist oft kleiner als das geplante Projekt.

Eine Information kommt per Mail, wandert in eine Tabelle und muss für das nächste Gespräch wieder gesucht werden. Solche Stellen sehen wir uns gemeinsam an: Wer braucht was, wo gehen Zeit oder Kontext verloren und welche Systeme spielen bereits mit?

Danach lässt sich besser beurteilen, ob ein bestehendes Tool anders eingerichtet, etwas verbunden oder tatsächlich neu entwickelt werden sollte.

02 / Was daraus wird

Eine Entscheidung, mit der Ihr Team weiterarbeiten kann.

Je nach Ausgangslage entstehen priorisierte nächste Schritte, Anforderungen, eine Systementscheidung oder die Vorbereitung eines Umsetzungsprojekts. Wenn ein kleiner Eingriff reicht, bleibt es dabei. Beratung soll die nächste Entscheidung leichter machen, nicht das Vorhaben künstlich vergrößern.

Aus verwandten Aufgaben

So wird aus einer Aufgabe konkrete Arbeit.

Gut zu wissen

Vor dem ersten Gespräch.

Worin unterscheidet sich Digitalisierungsberatung von KI-Beratung?

Digitalisierungsberatung betrachtet das gesamte Vorhaben: Prozesse, Systeme, Prioritäten und Umsetzung. KI-Beratung prüft gezielt, ob und wo KI für eine konkrete Aufgabe sinnvoll ist.

Wann wird daraus individuelle Software?

Wenn klar ist, dass Standardsoftware den Ablauf nicht ausreichend trägt oder eine eigene Anwendung, ein Portal oder eine Schnittstelle gebraucht wird.

Wie startet ein Vorhaben?

Mit einer kurzen Beschreibung der heutigen Situation: Was kostet Zeit, wo gehen Informationen verloren, welche Entscheidung steht an?

Ihr Vorhaben

Erzählen Sie uns, welcher Ablauf heute zu viel Zeit oder Abstimmung braucht.

Nächsten Schritt klären